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我院召开十一届七次职代会暨2018年医院工作会议

2月5日下午,我院召开十一届七次职工代表大会暨2018年医院工作会议。院党政领导班子全体成员、临床科室科主任、行政职能部门负责人、支部书记、护士长以及职工代表约200余人参会。院党委副书记、工会主席闵建颖主持会议,院长李卫平作《2018年度仁济医院工作报告》。

李卫平在报告中全面总结2017年主要工作。他指出,2017年在全院职工齐心协力共同努力下,较好地完成了全年各项任务指标。医疗上进一步“调结构,促转型,强内涵”;科研上国自然“和科技部项目双创新高;科研经费新突破,临床研究项目居全市首位;临床与基础研究协同推进,SCI论文量质齐升;人才建设取得新突破,优秀人才脱颖而出;学科平台建设取得新进展;学科交叉融合取得新成效;临床教学规程进一步规范,教学质量切实提升;全面开展护理和管理的国际培训项目;多元化护理人才培养初见成效;院区基本建设按计划推进;医院安全保障与服务品质提升;积极引进新设备、新技术;多院区一体化基础信息平台”进入实质性建设;智慧医疗持续改善患者就医体验;贯彻十九大精神,把握新时代新思想,谋划新发展,坚持全面从严治党,增强底线意识,持续推进党风廉政建设;构建医院和谐人文环境,宣传阵地建设成效凸显,文明创建内涵提升。同时,李卫平就医院发展中存在的主要问题以及面临的挑战作了深入思考和分析。重点强调在资源整合、医院经济运行压力、人才培养与学科建设的协同创新机制、医院管理精细化、信息化、科学化水平以及医务人员多点执业规范管理等方面亟待加强。

报告中,李卫平院长明确了2018年的重点工作及目标。他指出,2018年医院发展要在立足上海打造“全球卓越城市”的背景下,牢牢把握“新时代”发展的基本特征,以“加强“调结构”的速度、力度、深度,提高医院整体服务能级和运行效益能级作为工作目标,持之以恒,坚持“转型提升”不停步;攻坚克难,推进“十三五发展”不松劲!保持强烈的忧患意识和对标意识,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,不忘初心,百倍努力,共同谱写仁济美好的明天。

会上,副院长王育作《2017年度院务公开报告》;财务处处长高一红作《2017年财务运行情况及2018年财务预算情况汇报》;人力资源处处长王争对《2017年仁济医院人力资源成本情况汇报》;院办主任庄捷作《十一届六次职代会提案落实情况汇报》及《仁济医院奖惩条例修改补充意见》说明,并提请全体职工代表审议。会后,职代表通过分组讨论,代表全院广大职工为医院新一轮的发展谏言献策。本次职代会将于2018年2月12日闭幕。

2018-06-30